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破解济阳街道居民的幸福密码

    本报12月25日讯 前段时间,济阳区济阳街道居民邝法云的生活发生了不小变化。变化始于今年6月,当时济阳街道滨河社区一期安置楼建设完成,邝法云和邻居们搬进了新房。“拆迁之前,我两三天就要专门跑去城区买菜,现在社区门口就是超市,每天随手就能买到最新鲜的蔬菜和水果。”

      “以前接孩子一次得40分钟;如今,孩子就在社区西边的新元学校就读,最多15分钟就能到校。社区和学校间还有永安路地下通道连接,出行更安全。”提起如今的变化,济阳街道居民张本岭也有不少话要讲。

      如果现在来到济阳街道,你会发现不少居民有着类似的“小确幸”,并乐于与他人分享。日前,记者来到济阳街道深入采访,探寻居民获得满满幸福感的根源所在。

      ■发展为民全年民生支出达2000余万元

      这是济阳街道交出的2018年社会经济发展成绩单:全年31家规模以上工业企业完成主营业务收入7.1亿元;11个固定资产投资项目完成全社会固定资产投资额30亿元,同比增长22%;完成地方财政收入2.5亿元,达计划的117.19%。街道新签约济北中汽国际汽车博览城等4个大项目,合同引资额达103亿元;新开工力高未来城等10个项目,招商引资实际到位资金33亿元……

      对于济阳街道的不少居民而言,一些变化带来的感受更加直观和真实:走进家中,煤气炉已经成为历史,洁净的碳晶电热板让整个房间变得暖意十足;推开家门,村庄的环境也是愈发整洁和靓丽……

      看看济阳街道在民生领域的投入,人们就会明白居民这种感受的来源:今年,农村环境保护投入903.73万元,教育投入216.77万元,气代煤、电代煤项目投入313.64万元,敬老院投入53.26万元,医疗卫生与计划生育投入452.68万元……民生整体投入达2000余万元。

      济阳街道办事处主任徐万平表示,济阳街道还计划利用4年时间,分批次将辖区36个村居搬迁到即将规划建设的两个社区中。今年已对李官、慈兴等村启动实施首批合村并点工作。对这几个村的村民而言,更加美好的生活指日可待。

      ■让利于民

      征迁小组主动为贫困居民找房子

      今年3月起,纳入棚改范围的金家社区居民开始陆续搬家。80岁的贫困户金庆云却犯了难。他常年卧床,老伴儿已去世,唯一的女儿一边打工一边照顾他,生活较为困难。考虑到县城房租高,他们想到农村租房子。征迁小组工作人员得知此情况后,主动协调街道各管区书记,帮他们找到心仪的房屋。

      为大力改善辖区人居环境,今年,济阳街道积极推进拆迁安置工作。其间,该街道坚持让利于民,耐心倾听群众诉求,严格执行补偿标准。上半年,集体土地拆迁共涉及窑头、金家、杨寨、陈朝等4个村(居)的住宅601户、院落709处、商业用房289户,目前已完成总任务的97%;国有土地上共有7家企业、30户住宅、19户商业用房,已全面完成任务。拆迁过程中,不止一个像金庆云这样的居民,在严格遵守政策要求的同时,感受到了浓浓的关照与温情。

      ■服务便民多彩活动拉近邻里间距离

      12月23日下午,记者见到泉城尚郡小区居民梁绍海老人时,他正准备去参加社区举办的法律知识讲座。“自从社区成立后,我们这些老人几乎闲不着了!”梁绍海说,他所在的华阳社区经常举办活动,例如亲手做蛋糕、免费发放无公害蔬菜、组织老年人拍摄金婚照片等。“这些活动既让我们增长见识,还拉近了邻里间的距离。”

      为给辖区居民提供更加优质、便利的社区服务,今年,济阳街道七个社区均实施了“社区书记党建”项目,并开展了系列活动——

      银山社区打造“银龄驿站”,探索“党建+养老服务”的银山模式”;城里社区探索“党建+文化传承”,打造书香文化社区;雅居园社区探索“融入式”党建模式,建立“雅居党苑”,在打造品牌的同时,满足各年龄段居民的需求。

      针对辖区内老旧小区较多的情况,结合实际开展了系列协商民主实践,解决了一大批老城治理难题。

      康瑞社区协商解决了济阳区第十中学附近电动车乱停放问题、华阳社区协商帮助新世纪小区疏通了下水道、银山社区协商解决了北城小区无法正常供水问题……一个个“小麻烦”的迎刃而解,让不少居民脸上的笑容都更加灿烂,也让他们每天归家的脚步愈发轻快。

     原标题:破解济阳街道居民的幸福密码

     值班主任:李欢

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华为IoT战略提速,临界点来了?

    2018年,IoT产业明显提速。

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      华为在低调布局Hilink智能家居战略三年后,通过产品的不断打磨,技术与战略逐步成熟,于今年实现了9款智选产品落地、3000家体验店改造完成,以一个全新的姿态开始提速IoT战略。

      华为一向都不是冒进的企业,无论是企业级、手机、公有云,哪个领域都不是最早进入。但当华为决定入局的时候,一定是这个产业已经真正到了爆发的时间节点,并且华为自身在技术、产品、战略上都做好了准备。

      可见,IoT真的来了。

      1

      智选落地,新零售升级,华为IoT明显提速

    

   &nbs柯岩景区_独山子招聘网p;  华为消费者BG是在2015年底启动Hilink智能家居战略。HiLink是华为开发的智能家居开放互联平台,目的是解决不同品牌厂家智能设备之间的互联互通问题,从而让接入平台的各厂家设备能以“普通话”进行沟通。

      正如我们所知,华为的最强项在于连接。在Hilink发布之后,三年时间里,国内Top50 的家电厂商基本上都已经与华为展开了合作。华为已经积累了2000多万用户,接入50多个产品品类、覆盖到 300 多款产品,接入 HiLink协议的 WiFi 类智能家居设备目前也达到400万台左右。

      万物互联的“全连接时代”,入口是围绕多样应用场景发展起来的移动智能终端设备。但移动终端仅仅是万物互联的桥梁,要想真正获得自然交互和人性化服务,还需要基于不同的场景对内容和服务进行优化。据目前华为公开的全场景战略构想,大致会是两个方面的突破:

      第一是硬件的全场景突破。华为将打造三个圈层的生态,以手机为主入口,以 AI音箱、智能电视、平板、PC、穿戴、车机等为辅入口,加上泛 IoT 硬件,包括照明、安防、环境、清扫等,构建全连接数字世界,为消费者提供全场景智能生活体验。

      第二是AI,即在内容、服务上突破。服务上的突破,需要借助全场景终端设备(手机、音箱、平板、PC、车机等)的多种硬件,如触摸屏、摄像头、mic 及各种传感器件等,通过采集的信息对用户行为进行感知;通过华为智慧引擎的分析、计算对用户需求进行预测;再将各种信息送入服务云,结合各分场景模式下的业务特点,开启 AI精准时代。那个时候,智能化将从现在的人找服务过度到服务找人,服务无处不在。

      华为的构想,正好符合业界对于IoT两个阶段的认知:第一阶段是连接,第二阶段是AI应用。从今年行业发展情势来看,所有厂商的发力点仍在全场景的硬件突破上,即连接。

    

      通过三qq头像男生带字伤感_a股 b股网年时间的探索,华为发展IoT的思路也越来越清晰,在今年形成了“1+8+X”的布局思路。“1”是指手机,在未来很长一段时间内,手机还将是IoT的核心入口;“8”则是辅入口,包括音箱、耳机、平板、手表等产品形态;“X”则是万物,所有可以连接的产品。这也是前面讲到的硬件的三个圈层。

      对于“1”,华为已经很强,今年手机销量超过2亿,市场份额超过苹果,华为手机庞大的用户基础已经形成强大的入口。在“8”的领域,华为的笔记本、平板、音箱、手表等产品布局都已经完成。“X”方面,华为已经取得了知名家电品牌以及一大批创业企业的支持,均加入到Hilink的大家族中。

      其中,为了加速“X”的发展,华为在今年年初还发布了“智选”品牌。智选产品是华为与专业领域的TOP级厂商强强联鸿鹄的意思_铀的半衰期网合打造的“样板”,品牌的Slogan是“华为智选,品智生活之选”。华为会深度参与到智选产品的研发当中,前期与厂商一起洞察用户需求,在产品功能设计、ID设计方面都是共同进行,在软件上则会接入华为智能家居APP,实现统一控制。

      总而言之,智选的产品就是要让用户享受到高品质硬件功能,同时形成统一的、便捷的、智慧的生活体验。

      华为IoT战略提速的另一个方向是在渠道上的布局。产品已经有了,但要触达到更多的用户,就需要更多的触点。

      今年,华为已经完成线下3000多个体验店的改造,用户在这些店面可以体验到智选的产品。而5个智能生活馆则完整地展示了华为的技术与产品,给用户深度的智能体验。从线上渠道来看,这些智选产品已经进入到华为商城、华为天猫旗舰店,华为还与京东形成战略合作,双方将在IoT领域展开更多的联动。

      前不久,华为宣布手机全球销量超过2亿,在懂懂看来这对于华为也意味着到达一个拐点:华为消费者BG的战略已经从手机这个战略重点,上升到将IoT作为下一个战略重点。以前是通过手机为消费者带来智能体验,而未来将为消费者提供拥有极致体验的全场景智能生态。

      2

      从连接到AI,IoT需要平台赋能

    

      正如前面所说:IoT发展分为两个阶段,第一阶段是连接,需要统一的连接标准。第二阶段是AI应用,所有终端连接起来之后数据打通,然后将一个个AI服务提供给用户。说起来简单,但其实这里面包含了一个非常复杂、艰难的过程。

      2018年,我们看到市场上大多数家电产品都可以实现联网功能,但是用户买回去以后启动网络功能的比例非常低。第一是因为不好联接,第二是因为联上了没有智能应用。

      家电的智能化已进入高速路,智能家居进入到千家万户只是时间问题,这个进程会越来越快。但现实中的尴尬是,不同品牌的产品无法“对话”,更加无法形成统一的体验,AI也就更加无从谈起。

      IoT跑得越快,对于平台、生态的需求也就越迫切。

      举一个例子:用户在开车回家的路上,可以通过车上的中控系统与家里的设备连接,用户发出指令,让格力的空调开始制冷,让美的的加湿器开喷雾,让飞利浦的灯都点亮……这里面需要车载系统与不同品牌的家电进行连接,空调的温度与房间内的温度要达到平衡,灯光的亮度要与室外的光照强度相适应……

      让所有这些设备智能的互动起来,并不是一个连接标准就能解决的,而是需要不同的团队协同一起开发。就好比华为走水了_空调行业网智选系列产品,都是品牌方与华为一起研发完成的。在这个联合开发的过程中,华为开放了软硬件底层能力,提供技术标准,各种技术的自动化测试平台,并一起定义应用、搭建场景,并经过反复测试,才使得这些产品能够完美呈现,并且实现真正的智能互动。

      2018年我们看到IoT产业明显提速,但同时也更迫切需要一个开放的平台,赋能不同的品牌商,形成一个真正统一的、闭环的完整体验。华为在过去三年的摸索中也深刻体会到,IoT的推进非常难,没有任何一个企业可以以一己之力完成一个生态。

      懂懂笔记认为,华为通过自己的平台赋能智选系列产品之后,会将这个平台的能力放大,开放给全行业的合作伙伴,推进IoT加速发展。

    

      作为未来IoT的平台,为什么华为适合去做?这里面有两个原因:

      第一是华为有作为平台赋能给其它品牌的技术实力。

      无论是设备商,还是开发者,都需要强大的平台赋能,提供基础的标准、技术接口、平台,帮助他们实现连接到AI应用,华为擅长的就是连接与平台。而智选系列产品的成功,已经证明了华为作为平台有赋能给伙伴的能力。

      第二是华为是一家值得信赖的企业。

      华为进入任何一个行业,都会清晰地界定自己的定位,做好“底座”,不与合作伙伴争利。比如去年进入云计算市场,一开始就明确上不碰应用、下不碰数据。此前,华为在提及IoT战略的时候,也明确只做“1+8”的入口部分,而华为多年积累的技术和平台的能力,都将开放给合作伙伴,让合作伙伴一起搭建万物互联的世界。所以,华为进军智能家居市场一定不会自己做家电,而是帮助传统家电厂商快速转型。

      【结束语】

      这一年,华为所有业务线上的主题词似乎都是“AI赋能”。

      比如企业级业务,不仅发布了昇腾人工智能芯片,还发布了全栈全场景AI解决方案,将平台能力开放,为广大AI应用开发者征求党内外群众意见_不锈钢锥形旗杆网提供强大、经济的算力,低门槛的应用开发平台。

      在终端业务上同样是以AI赋能为主题,自从去年发布了麒麟970第一代移动端AI芯片,今年又发布了HiAI平台,华为将AI的能力向全行业开放,并大力扶持开发者。

      那么,AIoT时代已经开启了,华为对IoT的AI赋能,将会以什么样的姿势开局呢?大家不妨期待一下。

    本文首发于微信公众号:懂懂笔记。文章内容属作2013nba季后赛_留住童年网者个人观点,不代表网立场。投资者据此操作,风险请自担。

    

     (责任编辑:何一华 HN110)

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