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爆裂!商业银行发行可持续债务以补充资本.|新浪金融经济股uuuuuuu的五大解释

    中国基金新闻莫林天一突如其来!国务院金文辉又发出了信息。这一次,它与银行密切相关,影响着9万亿银行的股票市场价值,并间接影响着经济的许多方面。今天股市开盘时,中央银行在其网站上公布了财政委员会办公室召开会议研究商业银行补充资本相关问题。12月25日,国务院金融稳定与发展委员会办公室召开特别会议,研究商业银行补充资本多渠道支持问题,推动可持续债券发行尽快启动。这是金文辉一周内第三次发言。20日,中国召开了资本市场改革与发展研讨会,坚定执行市场化原则,减少行政干预交易。要借鉴国际经验,积极培育中长期投资者,理顺各类资产管理产品进入资本市场的渠道。一天后,12月21日,金文辉又传闻中央经济工作会议决定不减税、不减费。随着2018年最后两个工作日的临近,商业银行资本管理的过渡期即将结束,银行资本评估的压力凸显。此时,国务院金文将召开会议,研究多渠道支持对商业银行补充资金的影响。Foundation先生总结了该行业的五个主要解释和影响。解读1:上市银行的资本压力是什么?根据银监会2012年颁布的《商业银行资本管理办法(试行)》及其过渡期安排,到2018年底,系统重点银行的资本充足率、一级资本充足率和核心一级资本充足率不得超过分别低于11.5%、9.5%和8.5%,其他银行应分别低于10.5%、8.5%和7.5%。根据这个表,资本需求逐渐略有增加,这给银行带来了一些压力。业内人士认为,与资本充足率相比,上市银行补充一级资本和核心一级资本的压力更大。从上市银行的角度来看,也有一些银行的核心一级资本约为8%,如华夏银行在2018年第三季度末的核心一级资本率为8.01%,一级资本率为9%,这两项指标仅比最低要求高出0.5个百分点。解释2:多通道支持意味着什么?金文辉会议宣布,研究商业银行资本充足多渠道支持问题的关键词是“多渠道”。对于国内银行业来说,有很多补充资本的方法,包括股票和债券。据天丰证券统计,从今年到12月中旬,上市银行已发行资本补充工具(优先股、二级资本债券、可转换债券、固定增长,不包括首次公开发行融资),筹资额超过3840亿元,融资规模比较大。规模庞大,略低于2017年的4500多亿元。股票融资包括银行首次公开发行(IPO)上市,许多中小银行都采用这种方式。中小银行分别在A股和香港股票市场上市。我国上市银行的定向增发、配股等再融资行为,导致今年上市银行大量增发。数据显示,截至10月19日,中信银行(400亿元人民币)、江苏银行(200亿元人民币)、平安银行(260亿元)和浦东开发银行(500亿元人民币)已通过证监会批准的可转换债券计划,发行总额约为1360亿元。另一种是优先股,介于股票和债券之间。这种融资方式以前一直是许多银行关注的焦点。此外,非上市银行还增持股份,以补充资本,增强资本实力,抵御风险。债券融资的方式很多,如金融债券、资本债券、可转换债券和可分离交易债券。今年以来,上市银行发行各种债券的规模已达到数千亿,这也为资本提供了支持。解释3:为什么强调可持续债务?金文辉提出“尽快推进可持续债券发行”的思想,并特别提到可持续债券作为一种方式,意味着可持续债券在未来可能爆发式发展,并在补充银行资本方面发挥重要作用。据报道,国内可持续债务发展多年,非金融企业发行的可持续债务规模已超过1万亿元,涉及400多家发行人,是房地产、工业等领域可持续债务发行的重点。然而,目前国内银行发行可持续债务以补充资本尚无先例。在黄金稳定会议之后,银行可持续债务有望在2019年迅速发展成为补充资本的重要工具。业内人士认为,发行可持续债券将有助于缓解银行资金补充的压力,但也不会因为股市再融资而影响资本市场。解释4:优先股是否会集中发行?此前,优先股已被银行广泛用于补充资本,许多大型银行已经实施或宣布了优先股。关于优先股的概念和特点,有一句经典的谚语,形容他为“像股票和非股票一样,像债务和非债务”。他说,优先股本质上是一种股权,所谓股权不是到期日,除非企业倒闭等特殊原因使他能够永远生存;但与普通股不同,他的股息是相对固定的,不同于普通股的股息是由当年的企业利润决定的。他像个无债券的人,因为他每年都能得到相对固定的收入,就像债券一样。但企业必须在债务到期后偿还本金,而优先股的发行只需每年支付股息。据报道,2014年第四季度银行股大幅上涨的主要原因是优惠政策,导致近年来银行大规模发行或计划发行数万亿股优先股。近几个月,中国工商银行、中国银行、工业发展银行和宁波银行分别宣布了1000亿元人民币、1000亿元人民币、300亿元人民币和100亿元人民币的优先股票期权,只有这四家银行有2400亿元的优先股票发行计划。金正日在会上强调了可持续债券的问题。未来大规模发行可持续债券后,优先股发行量是否会明显减少,两者之间的替代关系有多强,还有待未来市场的检验。解读5:9万亿银行股能停止下跌并复苏吗?关于银行资本的讨论涉及9万亿银行股票的价值,这些股票自12月初以来已经大幅下跌,其中一些已经下跌超过10%。风向统计显示,12月4日银行股总市值达到9.22万亿元,12月25日收盘时仅为8.68万亿元,仅20年就下降了5400亿元。特别是在12月13日之后,市场价值仍旧是9.02万亿,出现了相对快速的下降。据悉,在目前一轮银行股价下跌中,中资银行跌幅最为令人关注,从12月4日的7485亿市值跌至12月25日的6396亿市值,跌幅近1100亿元,跌幅近15%。中国建设银行的市值下降了1000多亿元,兴业银行、浦发银行、上海银行等银行类股票的市场价值下降了10%以上。会议结束后,可持续债务成为资本补充的一种新的重要方式。对于银行股来说,股权融资的压力已经明显降低,但这次是否能够阻止银行股的下跌和回升取决于后续市场表现。责任编辑:郭健

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    谷歌是最好的回答公司。Facebook原本是寻找朋友和家人的最佳地方,亚马逊是购物的最佳地方,而YouTube是寻找任何内容视频的最佳地方。互联网使发行变得免费,而价值归功于那些拥有最多最终用户的公司,这要归功于他们优越的用户体验或聚合器。决定成功的最重要的因素已经变成用户体验:最好的分销商/集成商/市场制造商通过提供最佳体验而获胜,获得更多的用户,然后吸引更多的供应商来增强良性循环中的用户体验。驱动聚合器开发的“用户体验”指的是他们在竞争空间中如何很好地执行客户需要的“工作”。2018年,硅谷的共享电动滑板车之战是一场悲剧。Bird、Lime和许多初创企业之间的激烈竞争也吸引了互联网巨头汽车制造商Uber的垂涎。Ben Thompson,一位著名的分析家和技术博客作者,最近写道,为了赢得这场战争,这些公司应该努力创造一个优秀的用户体验。他以谷歌、Facebook、Netflix和亚马逊等科技巨头为例,总结了它们长期以来主导各自领域的原因。汤普森的文章总结如下:在过去的几天里,在电动滑板车领域发生了两件大事。首先,电动滑板车初创公司Bird宣布推出Bird平台,允许创业者开始自己的滑板车共享服务。据TechCrunch报道,Bird将向独立运营商提供电动滑板车,这些运营商可以自由选择品牌,决定是否进入该公司提供的充电器和维修市场。作为回报,Bird从这些运营商提供的每个共享服务费中收取20%的佣金。伯德说,车队经理(也许是独立企业家或当地的自行车租赁店)也可以自己收集和充电。对Bird Platform持乐观态度的人士认为,即使Bird继续保持(大部分)客户关系(车队运营商将获得自己的应用程序,但滑板车也将出现在Bird应用程序中),这个平台上的车队运营商将帮助Bird比其他运营商更快地扩张。但是也有一种悲观的观点,认为Bird正在转移拥有和管理自行车的风险,因为它们的成本太高而不能维持。几天后,《资讯》报道说尤伯正在探索收购其主要竞争对手“鸟”或“石灰”的可能性。已经持有Lime少数股权的Uber正在评估Bird和Lime的价值,并寻求进一步扩大快速增长的电动滑板车服务市场。一位知情人士透露,与Bird或Lime的交易可能在今年年底前达成,但双方都不可能达成。尽管无法理解谈判的具体财务条款,但伯德在上一轮融资中估值为20亿美元,而莱姆在上一轮融资中估值为11亿美元。最近几个月,这两家公司也一直试图以更高的估值筹集更多的资金。对于电动滑板车租赁服务的财务可行性仍然存在很大怀疑。对于像Uber这样的华晨宇父亲_广东公务员资讯网网网络公司,他们希望使用电动滑板车和自行车租赁在人口密集的城市地区提供短途旅行服务,尽管这可能会侵蚀他们的核心汽车业务。类似地,有两种方式来看新闻:第一,信息报道的悲观观点认为电动滑板车正在侵蚀传统的在线约会服务,这意味着Uber可能对收购一家领先的滑板车共享公司感兴趣,这可能导致两家公司之间的“同类相食”。更乐观的观点是,Uber在共享滑板车方面会更加成功。Uber的待办事项清单:西奥多莱维特,前哈佛商学院教授,《哈佛商业评论》的编辑,曾经说过,“如果人们想要钻一个直径1/4英寸的孔,他们必须先为自己买一个1/4英寸的钻头。”这个概念是众所周知的创新框架(成果驱动的创新和待办工作)的核心。有效的客户细分并不取决于诸如人口统计或位置等易于测量的属性,更不用说产品特性和价格了,而是取决于对消费者想要达到的目标的更深入的理解。这种方法很快为人们所熟知,尽管Uber和滑板车公司在其基本业务上有所不同,但它们正在做相同的“工作”,将用户送到理想的目的地。当然,他们使用不同的方法,即人力驱动汽车和电动踏板车,这将深入到他们的商业模式和防御机制的核心机制,但客户并不关心这些,他们只想到达他们想去的地方。曾经有一段时间,客户的观点似乎并不那么重要。过去,成功取决于控制商品或服务的供应,或拥有商品和服务流通的分销渠道。互联网带来的不同在于,至少在理论上,由于智能手机的出现,任何人都可以访问商品和服务,智能手机对现实世界中的商品,如汽车和滑板车有着巨大的影响。分销变得免费,在供应良好的市场中,价值归功于有需求的公司,即那些拥有最多最终用户的公司,这要归功于他们优越的用户体验或聚合器。在过去的聚合器理论中,著名的分析家和技术博客作者Ben Thompson提到了用户体验的重要性:互联网的出现基本上扭转了这种局面。首先,互联网使分销自由,抵消了分销商和供应商在互联网之前整合的优势。其次,互联网将交易成本降低到零,使经销商能够大规模地与最终用户或消费者“整合”。这从根本上改变了竞争模式:分销商不再基于独家供应商关系进行竞争,而是事后考虑消费者或用户。相反,供应商可以商业化,并使消费者或用户成为最重要的优先事项。一般来说,这意味着决定成功的最重要的因素已经变成了用户体验:最好的分销商/集成商/市场制造商通过提供最佳体验而获胜,这将使他们能够获得最多的消费者或用户,从而吸引最多的供应商,从而增强在良性循环中的用户体验。乐。然而,我们如何才能带来良好的用户体验呢?汤普森在区分用户界面和用户体验方面一直非常谨慎:例如,许多人发现Facebook的用户界面令人困惑,但这只是用户体验的一个方面。另一个方面是您的朋友或家人是否正在使用该服务。在这方面,Facebook的整体用户体验非常强大。这种区别突出了所有聚合器的良性循环特性的重要性:新的供应商,不管是Uber驱动程序、亚马逊产品、Google或Facebook内容、Netflix编程、Apple Store应用程序等等,都被现有用户组所吸引,并且不断地增强用户体验,即使它与用户界面无关。但是用户体验到底是什么?在这里,Uber和滑板车公司的问题可能会提供一些启发:Uber的“用户体验”是,服务是让人们去他们想去的地方的最好方式。考虑一下汤普森所描述的供需之间的良性循环及其对用户体验的影响:乘客越多,平台吸引的司机就越多(短期价格越高,长期需求可靠);司机越多,作为运输服务员的尤伯就越可靠。冰,需求量越大,这是它的发展趋势。潜力。然后,请注意汤普森对Uber的用户体验的总结,这是将人们送到他们想去的地方的最佳服务,类似于他之前对Uber的“工作”的描述,通过将用户送到期望的目的地。简而言之,驱动聚合器开发的“用户体验”指的是他们在竞争性空间中如何很好地执行客户需要的“工作”。或者换句话说,如果你想知道聚合器在价值链中的什么位置形成,找出“工作”是什么,以及“工作”在哪里。聚合器和待办事项。不同类型聚合器的示例:Google是回答问题的最佳公司,这就是为什么他们获得初始用户基础,这吸引了所有类型的内容提供商为Google设计他们的内容并使其工作得更好。事实上,在回答问题时,Google不仅在一般查询上取得了很大的改进,而且在垂直查询上也取得了很大的改进,这在很大程度上要归功于内容提供商愿意根据Google的规范调整他们的内容。Facebook原本是寻找朋友和家人的最佳地方,但随着时间的流逝,它已经演变成了浪费时间的最佳地方。前者创造了一个明显的良性循环,即更多的朋友和家人意味着更多的用户,更多的爱达模式_资讯分类网用户可以吸引更多的朋友和家人。但后者是一样的:更多的用户意味着更多的内容提供商渴望吸引注意,这使得它成为一个更有吸引力的地方,浪费时间和持续时间更长。亚马逊是最好的购物场所,该公司以拥有比任何人都多的书籍而闻名,这吸引了更多的顾客,并使其能够提供更多的产品和业务,这反过来又吸引了更多的顾客,并最终演变成亚马逊今天的混合动力商店(或商家平台)。Netflix是最适合看电视的地方。通过授权Starz的11000个标题的电影图书馆,该公司获得了最初的流媒体用户基础。如果Starz的有效库大小是1,Netflix的库大小是1100。这吸引了大量的用户,并允许Netflix获得资金购买更多的程序。这些节目,反过来,吸引更多的用户,使他们能够赚钱,他们需要的最终生产自己的节目,这也将吸引更多中国注册会计师网_开会小游戏网的用户。YouTube是找到任何内容视频的最佳地方,不管是好是坏。YouTube是唯一愿意展示受版权保护内容的在线视频网站,它吸引了更多的视频制作人,并最终吸引了版权所有者。所有这些任务都很简单,也很容易理解:回答问题,浪费时间,购物,看电视,看视频。聚合器是最好的完成工作的工具,最初是通过有价值的见解、技术(Google)或其他手段(Facebook),现在要感谢接下来的良性循环。用户体验代表所做工作的质量。回到Uber,聚合器的可扩展性强烈支持了正在讨论的收购,即汽车并非总是最好的交通工具,这意味着Uber没有按照客户的要求完成工作。另一方面,滑板车公司本身并没有完全满足这一要求;再加上滑板车的基本不可抗力,Uber非常大的用户群看起来像一个真正独特的资产。另一家值得考虑的公司是Airbnb。住房共享创业慈禧的秘密生活电影_锌焙砂网公司坚定不移地坚持住房共享的经营模式。然而,人们想知道Airbnb是否被要求做“找一个共同的家”,或许更好的答案是“找一个地方住”。然而,做好这一点意味着将酒店列入Airbnb的名单,Airbnb迄今拒绝采取这一步骤来扩大规模。我们可以理解这种沉默。毕竟,这项服务以共享房屋而闻名。然而,Uber曾经被认为是一辆黑色的非洲车,亚马逊只卖书。更一般地说,这种聚合器的良性循环,即更多的用户吸引更多的供应商,进而吸引更多的用户,在所做罗志祥成都演唱会_甘蔗的产地网工作的广度方面可能是最重要的。通过做更多的工作,聚合器吸引更多的边缘用户,从而在空间边缘吸引更多的供应商,然后扩展到可以为用户做工作的领域。具体来说,亚马逊开始向图书购买者销售图书,然后扩展到向CD购买者销售图书,直到现在它向所有人销售所有图书。然而,它仍然要卖东西。这有助于解释为什么只有少数几家大公司主宰了他们的领域:聚合商不仅在已经做得好的方面做得更好,而且将工作范围扩大到更广的范围。例如,Google曾经被认为受到垂遍地狼烟电视剧_nba排名榜网直搜索的替代品的威胁。但事实证明,垂直搜索的替代方案受到谷歌扩张的威胁。唯一的例外是购物和亚马逊,但坦白说,那是因为他们有不同的工作要做。(腾讯技术修订/金鹿)

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